问责“太平官”治庸才有效

据《湖北日报》报道：7月21日，武汉市纪委再次发出通报，问责武汉市水务局，局长姜铁兵被行政警告，副局长王洪胜被免职；排水设施监督管理处处长熊伟才和排水管理处处长项久华分别被行政撤职和行政降级。这是武汉市继今年5月公布首批“治庸问责”案例后，又公布的一起典型案例。和这起案例一起公布的还有其他三起。这四起案例中有3起案例官员并未涉贪，而是在交通拥堵、渍水、违建房垮塌等事故中，因不作为、慢作为、乱作为受查处。
正如武汉市纪委书记车延高对记者所说的那样，以前查处局级以上干部多因违法乱纪，因为“不作为”、“慢作为”而处分局级干部，在他的印象中这还是第一次。而且武汉市的这次问责，还一改过去那种以某某代替，“罚酒三杯”的高高举起，轻轻落下以应对社会舆论的方式。而是指名道姓，免除职务等实实在在的处罚，这让被问责者有深切的痛感，让公众有淋漓的快感！
这是一个让人眼睛一亮的作法，这是一个让人精神一振的问责！这也成为官员问责一个标志性的事例！它意味着：当太平官、做泥菩萨现象在武汉的官场再也不能继续下去了！
武汉市的这次问责也明确地告诉公众，不作为、慢作为的官员就是庸官！不作为、慢作为就会对工作造成损失，就会失信于群众，就应该被问责！特别是把对水务局局长姜铁兵等人的问责，放到全国将20多座城市因为大雨而发生内涝，但是真正对官员进行问责的只有武汉这一家的背景下，就越发显示出它的标杆意义来！
中国有句老话，食人之禄，忠人之事。官员们拿着人民提供的俸禄，握着党和人民赋予的权力，其职责就是要兢兢业业地干好自己的工作，全心全意地为人民服好务。也就是我们现在常说的，为官一任，就要造福一方。现实中，大多数官员是清廉的，也是清白的。但是，或是因为精神懈怠、或是因为能力不足、或是因为责任感不强，有的官员在其位，却不用心履其责。既不深入群众倾听民声，深入基层调查研究，深入实际掌握实情，又不愿意努力学习增长本领，敢于创新提高效率，勇于担责直面矛盾。而是默守陈规得过且过，遇事叫难敷衍塞责。工作计划没有前瞻性，工作安排没有预见性，工作措施没有周密性。完全是被动应付，是敷衍了事。所以，一旦发生了突发事件，或是出现特殊变化，往往就措手不及，迅速地败下阵来。给国家造成损失，给群众带来灾难。武汉市和全国20多个城市“水淹七军”，“城中看海”的奇观，一方面有自然的因素，有历史的原因。但是，另一方面官员的精神懈怠、责任事故不强、工作不力也是一个重要原因。这种现象不仅造成了严重的经济损失，还严重地损害了党和政府的形象！
象这种“不作为”、“慢作为”的官员，就象是“稻草人”照场，“纸老虎”看门。只是占个位子，做个样子，却起不了什么作用。如果不对这些庸官实行问责，而是让他们继续坐在位子上，继续地抱残守缺，继续地安享太平，只会让更多的官员甘愿平庸、甘愿懒散；甘愿不作为、慢作为。就会对工作造成更大的损失，就会脱离群众！而如果问责只是为了糊弄群众，平息舆论而轻描淡写、做做样子，则也不会触动当事人的灵魂，不会赢得群众的信任！
因此，武汉市这种对不作为、慢作为的官员真问责、问真责的问责模式是真正的取信于民的举措，是真正治理“庸、懒、散”的良方，因此具有极大的推广价值！它对于建设一支高效、廉洁的干部队伍具有特别重要的意义！
也希望武汉“治庸”不仅仅是一次“风暴”，而是能够上升到制度化，并且把“治庸问责”与干部选拔任用结合起来，建立一个联运的长效机制。同时依靠全体市民实行社会监督、舆论监督、公开监督，让群众来评判，让百姓来打分。那样，“治庸问责”的效果就会更佳！