不要盲目跳槽

现在什么都涨只有薪水没涨你想过跳槽吗?
房价涨了，出租车费涨了，方便面也涨了。就连猪肉都要卖20块一斤了。似乎除了每月到账的薪水没有动静之外，所有需要花钱的东西都在猛蹿猛涨。如今，荆州的一个普通的三口之家，每月的花费比以前高出300至500元。形势很严峻，你想过跳槽——主动帮自己加薪了吗？
在跳槽之前，一定要做好准备，才能跳得稳、准。所以，不如先做好职业规划，找到自己的最佳切入点，并做有目标的充电，做好专业化简历和面试辅导，再寻找并等待最佳时机的出现。
是否应该跳槽，具有一定的衡量标准，如果是以下这样的你，近期最好保持按兵不动。
在现有工作岗位上不满一年时间刚刚毕业，并且在现有的工作岗位上呆的时间还不到一年，那么对你而言，你还没有到可以让你对现有公司挥一挥手，带上一堆金子去新公司走马上任的时候。这时候离去，对你而言，价值是不大的。
仅仅因为与老板关系不好的，人在职场上，什么样的上司都有可能碰上。人际关系相处的好坏，并不是判断跳槽与否的最重要的衡量指标。这家公司本身是否可以给你带来发展空间，是否能够提升你的职业含金量，才是你最需要去考虑的。如果仅仅因为与上司关系不好就冲动想跳槽，而不考虑自己职业发展的连贯性，即使跳了，也只是换汤不换药。
近期正在进行学习和培训的在明确职业发展方向和所需职业资质的前提下，进行相应的学习培训是必要的。在相适应的职业资质还没有取得的情况下，你的含金量还是没有得到足够的凸显的。带着你的金子跳槽，一直是一个颠扑不破的道理。
跳槽后利用好原有的资源，整合和共同开发这些资源。到新东家后，关键是对原有资源进行有效重组，使原有资源添加更多的附加值。当然在整合新旧资源时，前提是不能损害双方（老东家和新东家）的利益，最好是实现共赢。比如说，企业的需求是多方面的，新老东家很有可能是互为客户关系，作为在交易过程中对信息的掌控度是最高的，这样的交易会使交易成本降至最低，对双方都是合算的。只要你心地无私，光明磊落，完全化市场操作，就根本不用担心。
有行业经验的白领，可以选择到行业内经济效益相对良好的企业发展；提高学历、提升技能，优化这些影响工资增长的因素，无疑有利于个人的加薪；通过努力，创新业绩，让上司重新审视你的价值，同样可以达到“别人不涨我独涨”的目的。
随着菜单式福利政策的推出，年轻员工其实更应多考虑选择那些对提升工作竞争力有帮助的福利。比如放弃旅游和休假，转而选择培训或进修，让福利成为提升竞争力的润滑剂。
在自己没有强大的职场竞争力时，过分地关注付出与回报是不明智的，只有当自己足够强大、可替代率最低的时候，才能从真正意义上与企业、与上司去讨论付出与回报的问题。
如果发现自己的薪酬不如同级别的同事时，最需要做的，是尽快赶走不满情绪，化“不满”为“动力”，寻找自己和同事间的差距；也可以观察同事的工作方式，虚心请教以提高自己的能力；还可以找主管或老板谈心，请上司指出自己的不足，并将积极向上的愿望付诸行动，让上司对你有新的认识。
打好基础，进入专业对口的行业工作，让自己学以致用；学会应用，1年内至少要熟悉2块以上业务模块，2年内能在自己的工作领域独当一面；3年内争取做到主管级以上的职位；及时充电，除了公司的培训计划外，自己在培训上要有投资，每年至少参加1－2次与业务相关的培训，培训不仅可以提高技能，还可以拓宽人脉网络。
向上沟通。不要惧怕上司，更不能无故猜疑，要通过开诚布公的沟通，正确领会上司的意图，这对长期发展至关重要；同级沟通。与其他部门特别是市场、人事部门的同事经常横向沟通，能提升自己的统筹能力和协调能力；向下沟通。关心下属，用仁爱的胸怀温暖下属，取得公众的支持。在“人和”的环境中工作，无疑是一件快乐的事；学会请教。虚心向别人请教和学习，是保持清醒头脑、认清自己位置、积极进步发展的良方。
相比“默默无闻”的竞争者，恰如其分的“自我表现”也许能多占几分优势。首先做有心人。公司有人员更替时，要密切关注上司的动向，关注同级其他同事的动向；其次是积极备战。看到机会后，要突出表现自己的优势，争取上级的重视，但做的时候要注意点到即止，不露声色；最后是毛遂自荐。挑选适当时机，向人事经理毛遂自荐，说明自己对空缺职位的兴趣，表示有能力做出业绩。
兴趣可以成就事业，可有时也会成为职业发展的拦路虎。在处理兴趣和工作的关系中，可用“三七法则”：初入职场，七分谋生存，三分带兴趣；摆脱经济重担的羁绊，有了一定实力时，可适当放大兴趣。但不能为兴趣轻易放弃专业，或由着性子看哪个行业“景气”就轻易跳槽。
常说开卷有益，多学点东西总是有好处的。很多职场人士觉得“多个证书没坏处”，于是市场上流行啥就学啥，最后银子花了一大把，证书拿了一大堆，似乎什么都能干，可有时又发现什么也干不了。证书绝非越多越好，“多个证书没坏处”是典型的盲目充电表现，结合职业发展，选择合适课程充电，才是明智的选择。
适合自己，在适当的时间选择适当的培训。对一个人的职业发展来说，培训充电是长期系统的工程，不同阶段需要不同的培训。在制定充电计划时，应该有一个成本核算。一是经济成本。一般来说，要根据自己的状况选择费用合适的充电，超过自我承受能力，不仅会影响生活质量，还会影响自己的心态；二是时间成本。假如在某个时间节点选择了一个不适合自己发展的充电计划，也就相当于牺牲了宝贵的时间。三是机会成本。经济成本和时间成本是显性的，机会成本是隐性的，因为脱产充电，放弃现有岗位上的发展机会、脱离熟悉环境、疏远人脉圈等等，都是得不偿失的。
职场变化无常，今天的“金领”也许很快就成了明日的“黄花菜”，今天含金量很高的证书，到了明天也可能不名一文。考虑充电的投入与产出时，眼光要放得远一些。结合个人职业生涯发展，经过理性规划的充电计划，才是将来职业生涯的理想投资。高质量、含金量高的培训经历，往往能给应聘者加分，给自己带来更多就业机会，这也是另一个层面的回报。
其实，跳槽是一