企业更该学习《致加西亚的信》

还是几年前有幸学习了《致加西亚的信》，而今想想时还能心潮翻腾而浮想联翩。今日不自觉的总想谈谈我的“粗见”：社会文明的标志是其组合细胞——总统（领导者）和罗文（被领导者）共同文明的结果。
如果说人决定了社会文明的程度，那么小小罗文何以能得到总统大人如此至深的信赖？他所具有的“文明”是什么？因为罗文他有：
1、公众默认的工作能力，是个极富有才能的人。
2、对上级的托付一丝不苟，为求成功不畏艰辛、困苦，有着对工作献身的精神。
3、品质高尚，因为工作不拈轻怕重；有不推诿的态度。
4、是个实干家，而不是那种华而不实的纸上谈兵者，更有着崇高的敬业精神。
区区四项就决定了“罗文”定是个能把信送给加西亚的最佳人选。但若没有总统的英明重用与之相撞，今天又何以有“罗文精神”的展现？
如今，罗文已不在人间了。但现在这个更具有挑战性的社会明摆着还需要有更多的送信人。我们的老板、上司也正在为寻找“把信送给加西亚的人”而发急、愁苦。可能，这个世界上如此“罗文”实在是太少了。为此，一部分罗文的粉丝为老板之忧而忧，纷纷欲试决定做个新世纪的合格送信人——老板称心满意的好员工。
罗文可以拿着信一声不吭得在21天之后找到了加西亚，而新世纪今天的我们能这样吗？“NO”。因为，这个时代的概念是：时间创造利益，所以我们要在20天或更短的时间内就得把信送到，这就是效率。“获取信息、提高效率”这是个因果公式，如果我们为了提速而再向老板询问一下有关加西亚的信息，我认为这样的员工更胜于“罗文”一筹，也更是如今这个社会的渴求。
文中还做了个寻找百科全书的试验。做文中那个做事拈轻怕重、推诿、又自以为是的员工很可恼；但做那样的老板更可悲。领导与被领导，这本身就是个一个无法逾越的“条规”。一个受员工爱戴的老板自然有着能让员工为你鞠躬尽瘁的威信，这种威信决不是强加在苦口婆心、威逼利诱地叫属下帮忙得之而来的；它是通过以身作责、以德服人的例证来实现的。作为处处受人敬佩的上司，你就安心地期待着他们在更短的时间里就把‘信送给加西亚’吧。
文中的速记员、会计、或那位聪明人中的任一位，在这个新世纪我们见的太多了，他们分明是：
1、对滥竽充数却毫不在乎是无能力的人。
2、随波逐流、见风使舵是充当企业文明的“隐形杀手”的人。
3、举棋不定、没有主见是没有责任感的人。
对他们你只有不抱任何同情地告诉他们“优胜劣汰”的道理了。但同时也得告诉自己‘众人拾柴火焰高’任何情况下都不要孤立自己于一处，因为国内外所有的知名企业，它都不可能独独是由一个企业经营者创建、组成。它们的崛起且能根深蒂固地屹立于这个世界上，因为它是由千千万万个领导者与被领导者共同努力奋斗的结果，而独立地只靠企业的老板，这个公司可能是正在玩着险崖走钢丝的游戏吧。
就像并非所有的老板都是贪婪者、专横者一样，所有的员工也并非都是漠不关心、偷懒被动、没有良心的离谱员工。他们不善言表，因为他们觉得埋头苦作比油嘴滑舌来的实在；他们要用行动来感激那些为他们营造了：不致挨饿和无家可归的环境的老板们。所以他们才能夜以继日、加班加点地努力从事着小小螺丝钉的工作；才能在自己‘不起眼’的工作岗位上尽心尽责，甚至于做出了各种卓有成效的贡献。作为一个开明的老板，难道你不因有了这样的好员工报以微笑吗？难道还需要他们为了解决自己的生计问题要求加薪而罢工时，才会为他们加薪吗？难道不认为，正是这些不起眼的社会细胞，才推动了社会逐步走向文明的吗？
像一个人为求进步会经常对自己展开批评与自我批评一样，企业在一个好领导作统帅的前提下，更是需要一个持续的整顿过程。所以日本企业家们才会推出并有效地运用了‘5S’，企业只有在不断地“分解”自我时，才会发现到可能致命的薄弱环节，才能创新、进步、发展并巩固。作为人——企业存活的主导因素，我们就得并一定要——要求他有种“不论老板是否在办公室都会努力工作的敬业精神。而可贵的敬业精神则是人才素质及道德理念的进境，无论你是老板亦员工都应该有之，如此我们的社会才会更加文明而和谐发展。