校长过得很悲惨

有些人总以为校长过得很滋润，其实那是围城思想，真要你往校长的交椅上一坐，你就要大发感叹了，这日子真有些悲惨！
你当了校长，四方八面的领导呀，都要来看你，来指导你的工作，你接还是不接？不接那是假话，你得陪领导呀，领导喜欢打麻将，你陪着打，领导喜欢唱歌，你马上去订包间，领导喜欢喝酒，你作好烂醉的准备。领导来敲诈你，那是看得起你，你不舍命相陪，你校长位子坐不热。
表面是校长，却总不敢在校长办公室呆太久时间，怕人找麻烦呀。不是学生，就是家长，不是老师，就是朋友。你办公室不好收礼呀，你说不给人家签字，又说不过去，总不能把家庭住址贴在门上，像注明邮箱地址一样，那怎么行？你这里不收，你上边怎么交代呀？
各方面的关系要去梳理，哪位老师有什么来头，哪位家长有什么后台，上级领导是哪个派系的，你梳理不清，得罪了人，把你往上边一告，上纲上线的整一番，你就完蛋了。
外来业务要接好，既要有回扣，还要有福利。喝酒上哪一家，拿烟在哪一店，办公用品在哪里批，要不要照顾亲戚，要不要考虑领导。上边不允许接的业务要不要接，上边含糊其词的业务怎么操作最妥贴，上边强摊派的业务怎么处理，里边都有文章可做。
应付多如牛毛的检查，要把假事当真事去办。该造假的要造假，造假还要假出水平来，不能让检查组为难。该瞒报的要瞒报，要作好正面宣传，突出办校特色。大检查要有大行动，小检查要有小动作，接待领导要分三六九等，什么领导上高档宾馆，什么领导进中档餐馆，什么领导坐小餐馆，什么领导打发去吃别校的餐馆，这都有规矩，有讲究。发烟喝酒也是同样道理，要把钱花在刀刃上。该发软中华不能发芙蓉王，该你亲自去陪，不能叫办公室主任去敷衍。
老师的工，怎么分，年度考核，哪些老师评优，哪些老师评模。副校长权力过大，怎么对付，中层班子闹出矛盾，怎么调和。内部发生分歧，怎么摆平？班主任与任倮老师之间，如何平衡关系？学校相关制度，如何执行？校内财产，如何化公为私？
兄弟学校有什么好的点子，怎么借鉴？乡下的校长如何进城？摊子小的校长如何接管摊子大的学校？上级领导变更有什么兆头，预示着什么机遇与挑战？用公款讨上级关爱，如何把财务帐做得合理？上边查下来，有没有后台撑住。如何向上级争取更多的公用经费，如何从改建校舍，添加硬件设施方面最大限度地捞取油水？
外出考察，人家会的你也应当会，否则，人家会说你老土。一个校长，肚子里要能装得下几吨酒，赌桌上要能输得起几幢房子。一个月在家里吃上五顿饭，这校长就当得不合格，一个星期在学校里呆的时间超过十小时，这个校长就不是人民满意的校长。
开学前，校长要躲起来，不能躲家里，也不能躲亲戚家，基本上成了一个社会通缉犯，也不能频频在街头露面。至于手机，关不能关，设置呼叫限制就可以，另外得配一个秘密手机，方便了解学校动态。住呢，得住宾馆，别拿有效身份证开房，打一枪得换一个地方，否则，准有人找上门来求你批条子。开学了，最好也别来学校，即使要来，来一下就赶紧走，那校长办公室的门，基本上不要打开。不这样做，显得你没身份，也不能将简单的事儿复杂化，影响开学收入。至于校内诸多事宜，完全可以由相关副校长打理，他们不打理，要他们干什么呢？你只管关注上级动态，参透上级精神，没事的时候，该干啥干啥，反正公家买单。学期快结束了，也尽量少往学校跑，那些追帐的呀，跑业务的呀，会搅得你不得安宁，还要与你讨价还价。他们电话联系，你只管说在开会呀，就行，没时间，忙着呢。反正该谈的业务总会谈成，该结的帐目早晚要结，用不着去操太多心思。
最悲惨的事儿是，肚子里得瞒许多隐私，即便在醉酒的情况下也不能说出去，一说出去，什么都完了。贪了多少，最好不要记帐，有了小蜜，也要地下行动，化公为私，不要露马脚，外出玩乐，那是学习考察，阳奉阴违，也是工作需要。最根本的准则，是在任何情况下不要留下证据，落下把柄；最通用的原则，是在任何场合都要说一套，做一套；最有效的法则，是在任何方面都要把简单的事儿复杂化。